Le comité de lagune a réuni les élus, les professionnels et les administrations pour le suivi du contrat qualité. Le préfet a donné les priorités d'investissements pour le bassin de Thau.

Participants : le préfet, le SMBT et les élus des communes, les élus professionnels de la conchyliculture et de la pêche, les collectivités locales, les services de l'Etat.

Afin d'être plus efficace dans le suivi et la gestion du contrat, le SMBT propose de travailler par chantier thématique ou territorial, alors que jusqu'à présent, les actions étaient éparpillées, car répertoriées métiers par métiers.

Par exemple, le chantier « Mèze-conque-Mourre Blanc »

-          regroupe 7 fiches actions

-          est concerné par 2 problématiques : zone sensible à l?eutrophisation et risque de contamination bactériologique

-          est concerné par les actions suivantes : schéma directeur d?assainissement + travaux sur les réseaux et requalification du lagunage de Mèze, gestion du pluvial, nettoyage des berges, gestion du port du Mourre Blanc : ramassage des algues et oxygénation des eaux du port.

Une nouvelle organisation du suivi du contrat avec un groupe technique et des ateliers de suivi des chantiers thématiques et territoriaux est présentée. En particulier, le groupe technique émettra un avis sur chacun des dossiers de demande de subvention au titre du contrat et sur le gain environnemental apportés par ces dossiers. Ce passage permettra de répertorier clairement toutes les actions réalisées au titre du contrat, ce qui est important pour en faire le bilan à la fin de sa réalisation.

L'observatoire du SMBT est en train de mettre au point avec le CEPRALMAR des indicateurs environnementaux qui permettront d?évaluer les actions engagées (prêts en 2007).

Au 14 mars 2006, les dépenses réalisées dans le cadre du contrat se montaient à 14 300 000 € environ.

Le contrat doit se terminer fin 2008 mais en raison du retard pris avec le changement de fonds européen, il est proposé de retarder sa clôture au 31 décembre 2009.

Le plan de financement est remis à jour par rapport à la signature du contrat en raison

-          du classement de l'étang de Thau en zone sensible

-          amélioration de la connaissance et de la capacité d'identification des travaux prioritaires à la suite de la réalisation des diagnostics et de la mise en oeuvre des démarches qualité de management environnemental.

La programmation n'inclut pas toutes les actions qui seront faites et qui se termineront après 2009. C'est le cas du raccordement du Nord bassin de Thau (Gigean, Bouzigues, Poussan, Montbazin) à la station d'épuration de la CABT. Ce chantier est programmé sur 2007-2011 et coûtera 50 millions d'euros.

Par contre, de nouvelles actions seront incluses sur proposition des maîtres d'ouvrage.

Exemple du financement pour l'assainissement collectif 

Le conseil d'administration du CEPRALMAR s'est réuni à Montpellier le mardi 20 mars afin de faire le point sur les actions en cours.

Le Réseau de Suivi Lagunaire (voir le site internet dans les liens), conduit en partenariat par l’IFREMER, l’Agence de l’Eau, la Région et le CEPRALMAR a permis entre 2000 et 2006 d’améliorer les connaissances sur les phénomènes d’eutrophisation  des lagunes (=enrichissement excessif en azote et phosphore) et de sensibiliser les acteurs du bassin versant aux problématiques des lagunes.

Il a été décidé de le reconduire pour la période 2007-2013 : il est inscrit au contrat de projet Etat-Région. Son organisation a été un peu modifiée :

-          l’IFREMER assurera le suivi scientifique, en particulier sur l’eutrophisation

-          la Région assurera l’animation et la coordination

-          le CEPRALMAR apportera une assistance technique aux gestionnaires des lagunes.

Un comité d’orientation permettra d’orienter le programme annuel du RSL. Le suivi portera principalement sur l’eutrophisation mais il sera allégé pour certains points sans que cela n’altère la qualité des résultats. La colonne d’eau, le phytoplancton et le sédiments seront analysés. Par contre, le suivi de la macrofaune benthique sera abandonné car les résultats étaient peu exploitables. Le suivi des macroalgues sera allégé. Le bulletin RSL et le séminaire annuel seront maintenus. A terme, la volonté est d’intégrer les acteurs du bassin versant et du littoral afin de tendre vers une Gestion Intégrée de Zone Côtière.

Le CEPRALMAR quant à lui, éditera des cahiers techniques pour mieux valoriser les connaissances acquises grâce au RSL, et pourra organiser des présentations des résultats spécifiques aux professionnels.

L’eutrophisation est la problématique prioritaire pour les lagunes. La réduction d’apports en azote et phosphore est la première mesure à prendre. Une fois les apports réduits, il existe des mesures accompagnatrices pour accélérer la restauration du milieu. Selon le CEPRALMAR, les herbiers grâce à leurs racines consomment les nutriments des sédiments et ralentissent l’apparition des malaïgues. 3 sites pilotes ont été choisis : Thau, Ingril et Bages-Sigean afin d’établir un protocole de réimplantation. La réamplantation va démarrer en avril 2007.

2 autres actions du CEPRALMAR sont rapidement évoquées : la conception du guide de l'exploitation conchylicole qui est en cours et un compte rendu de la journée thématique du 27 janvier sur les économies d'énergie.

L'OP a pariticipé à l'assemblée générale du CIVAM du bassin de Thau qui avait lieu le 4 juin à Marseillan. Lors de cette assemblée, le bureau de l'association a fait le bilan des actions menées en 2006 et exposé les objectifs pour l'année 2007. Les projets mis en oeuvre traitent des sujets qui tiennent le plus à coeur aux membres du CIVAM : participer à l'évolution de la profession, informer les producteurs et donner son point de vue grâce au journal Grain de Sel , sensibiliser le grand public aux enjeux environnementaux sur le bassin de Thau, travailler sur la complémentarité hommes-femmes en entreprises, et promouvoir le métier et le produit.